保定市城市更新暨主城區(qū)四期城中村改造項(xiàng)目順利開工
傳遞正能量 實(shí)現(xiàn)新跨越——市國控集團(tuán)組織開展“一線環(huán)保行 志愿當(dāng)先鋒” 暨2月份主題黨日活動
2022年國控集團(tuán)年終盤點(diǎn) ——從“顏值之變”看加速度下的“國控品質(zhì)”
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神 努力開創(chuàng)旗艦國控建設(shè)新局面 ——市國控集團(tuán)召開2022年度總結(jié)表彰暨2023年度工作部署大會
市國控集團(tuán)召開黨的二十大精神宣講會
即刻綠動 自在環(huán)城 ——集團(tuán)董事長帶隊(duì)調(diào)研環(huán)城水系開園籌備工作
咬定目標(biāo)不放松 砥礪奮進(jìn)新起點(diǎn) ——資產(chǎn)運(yùn)營公司召開2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署會議
國控集團(tuán)獲保定市第三批兒童友好試點(diǎn)單位
項(xiàng)目建設(shè)逐浪高 踔厲奮發(fā)正當(dāng)時——我市2022年第四批重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工活動在體育中心項(xiàng)目主會場圓滿舉行
市國控集團(tuán)組織收聽收看習(xí)近平總書記在黨的二十大上的報告
保定市國控集團(tuán)有限責(zé)任公司工會委員會關(guān)于對評選2024年河北省先進(jìn)集體推薦的公示
保定兩站經(jīng)營區(qū)域停車場責(zé)任險和公共責(zé)任險的采購詢價公告
保定市務(wù)遠(yuǎn)市場建設(shè)管理服務(wù)有限責(zé)任公司南二環(huán)市場交易大廳監(jiān)控安裝詢比公告
保定深圳高新技術(shù)科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目勘察中標(biāo)候選人公示
保定市國控集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于河北雄安郊野公園保定展園(保定林、保定展園)保定展園項(xiàng)目工程材檢采購的詢比公告
保定市國控集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于河北雄安郊野公園保定展園(保定林、保定展園)保定展園項(xiàng)目審圖單位采購的詢比公告
保定市國控集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于日照分析第三方復(fù)核的詢比公告
保定市國控集團(tuán)有限責(zé)任公司關(guān)于城中村改造安置區(qū)配套道路建設(shè)工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)和地形圖測繪的詢比公告
保定深圳高新技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價報告咨詢單位(二次)中標(biāo)候選人公示
保定市務(wù)遠(yuǎn)市場建設(shè)管理服務(wù)有限責(zé)任公司關(guān)于員工冬季工作服采購的詢比公告
8月12日上午,集團(tuán)公司組織召開了“數(shù)字國控”投融建管營一體化平臺系統(tǒng)上線試運(yùn)行宣貫會,就數(shù)字辦公平臺的試運(yùn)行與后續(xù)培訓(xùn)事宜進(jìn)行了統(tǒng)一部署和宣貫。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理顧文石,各部室、各子公司負(fù)責(zé)人,集團(tuán)全體員工以及“數(shù)字國控”項(xiàng)目組的工作人員參加了會議。
會上,首先由“數(shù)字國控”項(xiàng)目組陳光耀同志就“數(shù)字國控”項(xiàng)目簡介、項(xiàng)目實(shí)施與推進(jìn)情況、項(xiàng)目實(shí)施成果進(jìn)行了總體介紹并對辦公系統(tǒng)進(jìn)行了操作示范。綜合管理部副部長崔健同志圍繞數(shù)據(jù)錄入、功能驗(yàn)證、系統(tǒng)安全三個方面對系統(tǒng)試運(yùn)行階段各單位的下一步具體工作和整體要求進(jìn)行了統(tǒng)一安排。
顧文石在會上對“數(shù)字國控”項(xiàng)目各方面工作所取得的階段性成果給予了肯定,指出自去年11月19日保定市發(fā)布了《數(shù)字保定建設(shè)“十四五”規(guī)劃》,提出打造強(qiáng)基、興業(yè)、善政、惠民的數(shù)字保定,全面指引“十四五”期間的數(shù)字保定建設(shè)后,國控集團(tuán)第一時間積極響應(yīng),提出建設(shè)“數(shù)字國控”打造投融建管營一體化數(shù)字辦公平臺概念,“數(shù)字國控”的應(yīng)用對于整個集團(tuán)來說是一場重大的管理變革。并強(qiáng)調(diào)在系統(tǒng)試運(yùn)行階段要做到“三個務(wù)必”:一是務(wù)必高度重視,做到人人使用。在全集團(tuán)范圍內(nèi)盡快形成適應(yīng)新形勢的數(shù)字化辦公環(huán)境。二是務(wù)必提高站位,做到人人會用。構(gòu)建專人負(fù)責(zé)、專人培訓(xùn)、以老帶新的應(yīng)用氛圍。三是務(wù)必真抓實(shí)干,做到人人要用。將數(shù)字辦公平臺的使用情況形成考核機(jī)制,調(diào)動全員在數(shù)字辦公上的積極性和參與度。
本次宣貫會的成功召開不僅為推動集團(tuán)公司全方位的數(shù)字化和信息化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為“十四五”期間的數(shù)字保定建設(shè)貢獻(xiàn)國控力量。
綜合管理部 孫逸凡